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2016年1月29日 倉庫年終盤點

文章出處:責任編輯:人氣:-發(fā)表時間:2016-01-29 14:01【

2016129 倉庫盤點

“抽空沉頭鉚釘?shù)呢浖芤惶柺鞘裁矗?rdquo;

 “抽空沉頭鉚釘彩鋅3.2*2.1

“數(shù)量多少?”

“三箱加尾數(shù),一共68000個。”

在這個激動的29日,天氣暖和,下午,凱仕特公司的線上線下員工離開了熟悉的崗位,集體到了公司的倉庫中進行倉庫貨物的盤點。據(jù)公司老員工介紹,盤點倉庫是公司的慣例了,盤點由2-3人組成一隊,盤點的任務非常簡單,就是將產(chǎn)品的貨架號、物料號、型號、材料、顏色和一箱的數(shù)量分別登記號。是以這一天剛走進倉庫便能聽見上面的那番對話。

線上、線下其實是公司銷售業(yè)務部的不同分工部門,對于讓他們到倉庫進行盤點的這項另類的安排,公司負責人是這樣解釋的:“盤點倉庫的主要目的是為了總結倉庫現(xiàn)有產(chǎn)品的剩余。公司業(yè)務部的員工的日常工作便是了解客戶的產(chǎn)品需求、給客戶寄去樣品等,讓業(yè)務部的員工協(xié)作倉庫工作人員盤點,首先是為了讓業(yè)務員更好的了解產(chǎn)品的特點和性質(zhì),還有產(chǎn)品的分類和擺放位置,只有更加熟悉我司產(chǎn)品才能更好的實現(xiàn)公司‘一絲一毫用心服務,一點一滴創(chuàng)造價值’的理念。”

“業(yè)務員在公司內(nèi)部操作需要相互協(xié)作,一個有向心力,有良好協(xié)作技巧的團隊,其價值遠高于松散的團隊。這一例行盤點工作,其實有一部分的原因是為了鍛煉員工的團隊協(xié)作技巧。”

那么,對此員工們又是怎么樣理解的呢——“就像一場協(xié)作比賽,我們都有一定的工作量,那一隊先做完哪一隊先走。雖然先做完并沒有任何獎勵,也不代表什么,但是如果你先做完,你會覺得特別高興。”

“你要問我學習到什么,你大概不知道這次盤點之后我才發(fā)現(xiàn)我們公司的GL4樹型鉚釘存貨竟然有深綠色的。哈哈,其實我是公司新人。”

人們都說,從做中學,在學中創(chuàng)。一個員工的素質(zhì)、一個企業(yè)的文化,便是在日常生活工作中培養(yǎng)并升華的,而與此同時客戶考慮合作的伙伴,很多時候都是看這個公司的企業(yè)底蘊,就這一點,凱仕特企業(yè)真的令人很喜歡。